Рычаг изменений: неочевидная подборка

Рычаг изменений: неочевидная подборка

Одним из основных критериев эффективного развития себя является доступ к чему-то, что умножает эффект от действий х10/х100 и желательно – бесплатно.

Почти всё в карьере можно скомпенсировать дисциплиной. Но на одной дисциплине, как на первой передаче, далеко не уедешь.

Возьмём продакт менеджмент. Какие тут есть неочевидные рычаги?

Для начинающего продакт-менеджера это разработчики и современные технологии. Сложно переоценить их наличие и возможность наколбасить вместе 100 фич за год, увидеть их эффекты.

Для продакт лида – это талантливые, заряженные продакт-менеджеры, чтобы получить рычаг для внедрения изменений. Через делегирование, пускай линейно, но уже что-то!

А большим руководителям нужны другие большие руководители, как в Мстителях, потому что на всех изменениях, начиная со среднего размера, один в поле – лох.

Взглянем на свои календари: какую долю времени мы работаем с рычагами? Может быть можно превратить какие-то активности в "рычаговые"? Может быть можно удалить нерычаговые совсем? Если нет - почему?

Кстати, одной из рычаговых активностей было бы переслать этот пост своей команде с вопросом: где мы можем дать больше рычага? Не шучу.